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14
L’approche « Bones » pour la gestion de projet
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R.I.P. (en latin « requiescat in pace ») est une phrase que l’on peut voir sur certaines pierres tombales. Les projets informatiques ont souvent le même sort. Après la livraison, ce qui peut leur arriver de mieux est une petite célébration pour l’équipe. Personne ne se préoccupe d’examiner formellement le déroulement du projet, de comprendre ce qui a bien ou moins bien fonctionné, de trouver les causes de ces résultats de manière à formaliser et transmettre l’expérience acquise aux prochains projets. Il existe néanmoins une activité pour analyser les projets après leur fin. Cette activité est appelée analyse « post-mortem » (d’où la référence aux pierres tombales) ou « rétrospective » dans les approches agiles. Read more
fév
8
2007 dans le rétroviseur
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Au début de 2008, c’est le moment d’examiner ce qui s’est passé dans le monde du développement informatique en 2007. Parmi les tendances les plus importantes de l’an dernier, je place la continuation de la consolidation dans l’industrie du logiciel, la montée en puissance de Microsoft dans la bataille pour le marché des interfaces Web riches, l’utilisation étendue du logiciel en tant que services, la diffusion des architectures ouvertes, la visibilité grandissante accordée à l’agilité dans les médias et une meilleure reconnaissance de Ruby de la part des éditeurs commerciaux d’outils de développement. Read more
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