Les métriques, c’est pas automatique

Les KPI, indicateurs clés de performance sont parfois un mot tabou dans les projets Agiles. Toutefois il reste nécessaire d’établir des métriques pertinentes, que ce soit comme définition du succès ou comme critère de persuasion vis à vis de notre hiérarchie.

Mais lesquelles? Comment identifier des métriques pertinentes sans dénaturer l’agilité? Comment suivre l’évolution du succès ? Comment faire le lien entre la direction de projet et l’équipe Agile? L’objectif de cette session est de donner des clés pour challenger les indicateurs que l’on pourrait demander à une équipe Agile. Nous commencerons par regarder l’utilité des indicateurs et autres métriques, puis nous proposerons un système de classement, l’idée étant de se demander à quoi sert un indicateur avant de l’utiliser. Une fois cette classification établie, nous analyserons les indicateurs les plus communs de l’Agilité à l’aune de cette grille. Nous parlerons ensuite d’outillage, et nous finirons par un tour de table pour connaitre les indicateurs pertinents mis en place par les différentes participants à la conférence.

Producteur video : http://frenchsug.org/

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