L’Association Francophone Python organise le rendez-vous annuel des utilisateurs de Python les 17 et 18 Septembre 2011 à la Cantine Numérique de Rennes. L’entrée est gratuite et libre sous réserve de place disponible.

Plus d’informations et inscription sur http://www.pycon.fr/conference/edition2011

NoSQL User Group – MongoDB

Les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting

Flex 4 – Tour d’horizon sur les item renderers

Le push web vu par Diffusion – Partie 1

Le push web vu par Diffusion – Partie 2

Faire des tests javascript avec jQuery

Java 7 : Ping-pong avec Alexis Moussine-Pouchkine et Julien Ponge

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Pour la troisième année, la Communauté Agile de Québec organise une conférence sur l’agilité à Québec dans le cadre de l’Agile Tour 2011 international. L’Agile Tour Québec 2011 se tiendra le 26 octobre à l’Hôtel Plaza Québec. Nous sommes à la recherche de présentateurs désireux de partager leurs expériences, leurs savoirs et leurs découvertes avec d’autres passionnés de l’agilité de tous les horizons et provenant de différentes disciplines. Lire la suite

Le Cloud Computing s’est imposé comme l’une des priorités des entreprises informatiques pour 2011. Alors que les avantages du Cloud Computing sont attrayants, cette session s’intéresse à la question centrale : Comment créer un cloud. La présentation couvrira les étapes nécessaires à la création d’un cloud privé et pouvant également tirer profit des offres d’infrastructure publique. L’attention est donc portée tant à la technologie qu’aux défis majeurs auxquels sont confrontées les entreprises tout au long de leur voyage vers le Cloud Computing.

Ottawa, Canada – June 22, 2011 – La fondation Eclipse est heureuse d’annoncer l’arrivée de Indigo, la sortie simultanée annuelle pour 2011. Pour la huitième année consécutive, la communauté Eclipse a livré simultanément ses projets à l’heure. Indigo est disponible dès maintenant au téléchargement à l’adresse suivante www.eclipse.org/downloads. Lire la suite

Quelques pensées intéressantes empruntées à mes notes prises lors de la session « Comment devenir un architecte Agile » (How to Become an Agile Architect) présentée par Uwe Friedrichsen à la conférence Jazoon qui s’est déroulée à Zurich à la fin du mois de juin :
* L’architecture est un ensemble de qualités et non pas un rôle. Si vous n’avez pas ces capacités dans votre projet, vous avez des risques de éprouver rapidement des problèmes.
* Devenir architecte est un voyage : il faut quitter votre zone de confort et votre expertise de programmeur pour explorer et apprendre des autres domaines du développement informatique comme les spécifications, les opérations ou les tests.
* Un architecte se concentre sur les hommes et non sur les systèmes. Si vous n’arrivez pas à communiquer sur votre architecture, aussi parfaite soit-elle, vous allez échouer. Les capacités relationnelles sont les atouts les plus importants d’un architecte.
* Moins c’est mieux (Less is More). Il faut minimiser la complexité et utiliser le principe JDUF (Just Enough Up Front Design) : juste assez de conception anticipée.

Il a aussi mis en évidence un intéressant cadre de compétence architecturale (Architect Competency Framework) conçu par Ruth Malan et Dana Bredemeyer. Le site de leur société Bredemeyer Consulting propose d’ailleurs beaucoup de contenu intéressant en anglais sur l’architecture logicielle.

Methods & Tools est un e-magazine en anglais gratuit pour les développeurs et les chefs de projet. Au sommaire de l’édition été 2011 :
* Continuous Delivery Using Build Pipelines With Jenkins and Ant
* Everything You Always Wanted to Know About Software Measurement
* The Art of Mocking
* Restructure101 for Java – Refactor Your Software Architecture
* Maven – Java Build Management
* Automated WebTesting with Selenium RC
* Liquibase – Open Source Dababase Version Control

55 pages de connaissances en libre accès sur http://www.methodsandtools.com/mt/download.php?summer11

La révolution Lean représente un changement radical de nos pratiques managériales, largement fondées sur un cycle intuition – prise de décision – passage à l’acte. A contrario, le manager Lean cherche à améliorer son offre, en apprenant à résoudre les problèmes de ses clients et à améliorer la rentabilité de l’entreprise, en apprenant à éliminer les gaspillages.

Regarder la vidéo sur http://www.universite-du-si.com/fr/conferences/6/sessions/855


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